¿Tienes conocimientos de gestión para tu negocio?

Si estás pensando en emprender o acabas de iniciar un proyecto uno de los aspectos importantes por los que te tendrías que preocupar es por manejar conocimientos de gestión básicos, tanto en marketing, finanzas , ventas o marketing on line. Además de los conocimientos técnicos específicos de tu actividad es importante conocer las herramientas y conocimientos de gestión más importantes para el día a día de la gestión de tu negocio. [Seguir leyendo]

Cómo un negocio puede ser mas rentable sin aumentar los recursos

Cuando estás definiendo tu producto o servicio una de las preguntas a hacerse y contestar es “¿cómo voy a ganar dinero ?¿a través del margen o bien de la rotación?”. También puedes hacerte esta pregunta en cualquier momento de la vida de tu proyecto, no únicamente al inicio, y va a condicionar las estrategias que a futuro puedas establecer para ser mas rentable. Esta respuesta va a modelar por completo tu negocio, tu necesidad de recursos, tu política de stocks, de recursos humanos, etc….[Seguir leyendo]

6 técnicas para convertir a tu cliente en prescriptor

Ayer hablaba en mi última entrada del blog de la importancia del cliente para cualquier empresa, y cómo todo en realidad debería de girar en torno a él. También di una breve pincelada sobre cómo convertir a nuestros clientes en prescriptores de nuestros productos/servicios. Ahora entraré un poco más en materia.

Estas son 6 técnicas para convertir a tu cliente en prescriptor de tu producto/servicio:[Seguir leyendo]

El mayor activo de una empresa es el cliente

Quizá estás empezando a adquirir conocimientos acerca de estrategia, contabilidad, marketing, finanzas…..Es una gran idea tener conocimientos, al menos básicos, de estas materias si estás decidido a crear un proyecto empresarial o a dar un salto adelante en lo que empezaste hace tiempo. Así que si te has adentrado en estas materias es más que probable que hayas tenido que hacer cálculos sobre el nombre e importe de los activos de una empresa,la tuya,  y que hayas identificado y cuantificado activos fijos, circulantes,……

Después de hacer todos estos cálculos ¿ cual es el mayor activo de tu empresa? Si la respuesta no es “el cliente” es probable que tengas que replantear todo lo que has hecho hasta ahora.[Seguir leyendo]

Valor percibido o precio : ¡Mira como esta cafetería pone en valor un simple café con leche!

En esta entrada voy a hablar de la comparativa valor percibido o precio de un un producto/servicio, poniendo como ejemplo cómo vende una taza de café una cafetería de Cádiz.[Seguir leyendo]